1993年，时任中央电视台台长的杨伟光，在没有上报的情况下，在《新闻

1993年，时任中央电视台台长的杨伟光，在没有上报的情况下，在《新闻联播》之后插入了一段30秒的广告。广电部部长得知后一下就急了，杨伟光怎么能这么做！

1993年对中国电视行业来说是充满挑战的一年，彼时，互联网浪潮尚未席卷而来，电视仍然是国人获取信息、娱乐消遣的主要渠道。

作为国家电视台，央视承担着重要的社会责任。

在光鲜亮丽的背后，央视却面临着巨大的财务压力，几乎到了揭不开锅的地步。计划经济的余晖仍在，央视的主要经费来源依靠政府拨款。

随着经济体制的改革深入，政府的补贴力度逐年减少。

与此同时，电视节目制作成本不断攀升，新技术、新设备的引进都需要大量的资金投入。

内部运营的压力，外部环境的变化如同两座大山压得央视喘不过气。

当时担任央视台长的杨伟光很清楚问题的严重性，他每天都在思考如何破局，如何让央视这艘巨轮继续平稳航行。

他翻阅着厚厚的财务报表，上面的数字让他眉头紧锁，仿佛一个个跳动的音符奏响着危机的前奏。

一个普通的晚上，杨伟光像平时一样看起了《新闻联播》。

熟悉的开场音乐，庄重的主持声音，一切都像平时一样。

《新闻联播》刚结束，他突然想到一个大胆的主意：在《新闻联播》和《天气预报》之间插播商业广告。

这个想法在当时可谓石破天惊，要知道，《新闻联播》作为国家级的重要新闻节目，权威性和严肃性很强。

在这样一个节目中插播商业广告，无异于在一片庄严肃穆的氛围中突然插入一段喧闹的市井生活。

这在当时是难以想象的，更不用说可能带来的巨大风险。

第二天，杨伟光立即召集了央视的中层干部商讨这个“疯狂”的想法。

会议室里气氛紧张，技术部门表示广告插播在技术上完全可行，但其他部门却纷纷表达了担忧。

广告时长该如何控制？观众会作何反应？这会不会影响《新闻联播》的观看人数和可信度呢？

这些问题就像悬在每个人心头的谜团，让人摸不着头绪。

经过一番激烈讨论，杨伟光最后决定：先播30秒的广告试试，看看观众的反应。

30秒，这是一个经过深思熟虑的数字，既能保证一定的广告收入，又能最大限度地减少对观众的影响。

央视正准备启动这个计划，可是突然一个电话打来，事情就不一样了。

电话那头是广电部部长艾知生。

艾部长的声音严肃而凝重，他对杨伟光的举动表示了担忧。

在那个年代，广电部的意见至关重要，他们的态度直接关系到央视的命运。

艾部长的担忧并非没有道理，毕竟这在当时是一个前所未有的举动，一旦出现负面影响，后果不堪设想。

面对艾部长的质疑，杨伟光没有退缩，他向艾部长详细阐述了央视面临的困境以及广告改革的必要性，他认为，央视要想焕发新生就必须改革，这样才能在激烈的市场竞争中保持优势。

最终，杨伟光的决心和魄力打动了艾部长，尽管内心深处仍然充满担忧，艾部长还是同意了央视的尝试。

他知道这是一场冒险，但也是一次不得不进行的冒险。

1993年11月28日，一个注定载入中国电视史册的日子。

那天《新闻联播》一结束，全国观众的电视上就播了一段30秒的广告。

那时候，大家都在盯着电视心跳加速，紧张得不行。

杨伟光更是紧张得手心冒汗，他知道这30秒将决定央视的未来。

广告播出后，央视上下都在密切关注着观众的反应。

出乎意料的是，并没有出现预想中的反对声浪，观众的反应大多是好奇和新奇，一些人甚至对广告的创意表示赞赏。

更令人振奋的是，《新闻联播》的收视率不降反升！

首战胜利，杨伟光总算松了口气。

有了第一次的成功，央视开始逐渐扩大广告投放的范围。

他们进行了多次试验，不断调整广告时长和投放策略，每一次的成功都让杨伟光更加坚信自己的选择是正确的。

1994年1月1日，央视正式将《新闻联播》后的广告时长扩展到60秒。

这一变化意味着央视的广告业务迎来了新篇章。

从那以后，央视的广告收入逐年增长，为央视的节目制作和技术升级提供了充足的资金保障。

杨伟光顶着很大压力，坚持自己的观点，最终为央视找到了一条新的发展路径。

这是一个关于勇气、创新和变革的故事，一个在时代浪潮中敢于破局、敢于挑战的故事。